Gestión del cambio organizacional

Gestión del Cambio
organizacional

En el vertiginoso mundo empresarial de hoy, la gestión del cambio organizacional es más que una necesidad: es un arte.

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Las organizaciones enfrentan constantes desafíos: culturales, tecnológicos, de modelos de negocio y estructurales, pero…

¿Cómo facilitar estos cambios de manera ágil y eficaz?

Con la metodología de think&action, clave para que empresas y equipos logren una transformación efectiva dentro de un proceso estructurado y temporalizado que hace que la organización entienda y se comprometa con el nuevo enfoque requerido.

Conoce el funcionamiento de esta metodología

Antes de sumergirse en el cambio, es crucial reflexionar sobre la organización actual y/o sobre los cambios estratégicos propuestos con un pre-work de reflexión previa.

Y posterior a este paso se realiza la selección y la planificación en un ejercicio de post reflexión, donde se elige la metodología a aplicar, se planifican acciones y se crea un robusto plan de gestión del cambio organizacional con KPIs claramente definidos para medir el progreso.

Algunos modelos metodológicos…

La gestión del cambio y desarrollo organizacional implica cambios en estructuras y en el modelo de liderazgo, porque el liderazgo en transición, adaptativo y proactivo es esencial para guiar a los equipos a través de las incertidumbres del cambio.

¿Y qué ocurre con las resistencias y las reacciones adversas propias de estos cambios?

Hay que manejarlas de forma adecuada y las estrategias de gestión del cambio organizacional juegan un papel crucial: establecer un plan de comunicación eficaz sobre el cambio y sus beneficios es esencial.

Etiquetar o darle un título al proceso de cambio puede parecer simple, pero facilita la transición y crea una visión unificada.

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¿Dispuesto a bailar la danza delicada entre lo viejo y lo nuevo?

Un proceso que llevado a cabo con estrategia y empatía, transforma organizaciones, realinea equipos y establece el camino hacia un futuro más brillante y productivo.