Reportaje publicado en LA VANGUARDIA, por la periodista Lorena Farràs Pérez.
La sensibilidad y la motivación no son suficientes sin competencias como la empatía, el liderazgo y la ejecución.
¿Cómo debe ser un líder sostenible? En primer lugar, debe tener “la capacidad para contemplar las cosas con una mirada de corto y largo alcance al mismo tiempo”, en opinión de Fernando Botella, CEO de la consultora Think&Action. “Corto, para asegurarse de que se actúa en el día a día (la principal misión de un líder es hacer que las cosas sucedan), y largo para vigilar de que esos pequeños pasos se ajusten a la consecución de un horizonte más elevado en el futuro”, explica Fernando Botella. Otras de las capacidades que debe tener un líder sostenible, de acuerdo al responsable de Think&Action, son coherencia, empatía, humildad, curiosidad, aprendizaje exponencial, creatividad y resiliencia.
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